HR Management Blog

Naši lidé jsou naše hlavní konkurenční výhoda. A taky jsou to nejcennější, co máme. Dejte mi korunu za každou zmínku a jsem za pár měsíců milionář. A přitom, kdybychom se k financím chovali stejně jako k našim zaměstnancům, mnoho firem by nedožilo dalšího dne. Takže v té frázi to tajemství ukryté asi nebude. Co tedy dělá výborné HR oddělení jinak, aby organizaci prospívalo a pomáhalo jí dosáhnout společných cílů?

Moderní oddělení Human Resources se nestará pouze o to, aby lidi dostali za svou práci správně a včas zaplaceno. Stará se také o to, aby si firma udržela svou konkurenceschopnost. Většinou to zajišťuje tak, že se stará o to, aby se zaměstnanci rozvíjeli a know-how tak nepodléhalo korozi. Často to znamená, že HR musí pozitivně ovlivňovat firemní kulturu, protože cestou můžeme narazit na různé zákeřné překážky. Problém rozvoje totiž obvykle nebývá v zaměstnancích, ale v managementu, který dokáže házet klacky pod nohy z celé organizace nejlépe. Pak jsou často peníze na ruku mnohem cennější a četnější retenční nástroj než nějaký abstraktní rozvoj zaměstnanců.

Naše moderní civilizace ovládá jedno velké umění. Umíme se pořádně vystresovat. Někam neustále spěcháme, občas až moc přemýšlíme a stále bojujeme s vnitřní tenzí a nejistotou. A s tím, že nám zbývají necelé dva dny do voleb, tak se někteří i trápíme přemýšlením nad věcmi, kde to nemáme v moci. My totiž u toho vyjednávacího stolu pak sedět nebudeme a náš příspěvek je zhruba jedna pětimiliontina do řešení celé zapeklité situace. Musíme se hodit do klidu, musíme si užít to, čemu se moderně říká mindfulness. Taky se tomu říká meditace, i když v křesťanství máme podobné slovo - rozjímání.

Kolikrát jsem tu poznámku jenom slyšel? Jak je práce v Human Resources jednoduchá, protože jenom děláme pohovory, sepíšeme nějaké pracovní smlouvy a u toho neustále pijeme kafe a jíme koláčky. A do toho občas někoho náhodně vybraného pošleme na školení nebo ho vyškolíme interně. Jenže, pracovat v dobrém HR oddělení, to je i o věcech, co tolik vidět nejsou, ale mají zásadní vliv na budoucí úspěšné podnikání firmy. Pokud tedy děláme to řízení lidských zdrojů správně. Ano, práce lidských zdrojů je mnohdy o tom, že podílíte na zásadních a strategických projektech, které pokládají základy budoucího růstu.

Najít si výbornou práci, to je dřina (někdo stráví hledáním svatého Grálu i celý profesní život). A celé to začíná tím, že musíme poslat svoje resumé. Ne ovšem ledajaký, protože na dobrou pozici se takových mohou sejít desítky až stovky. A doufat, že si mého CV všimnou a právě mě pozvou, to není nejlepší přístup, jak získat vysněný džob. Jak se říká, štěstí chodí po horách, ale tady mu dokážeme pomoci, aby přišlo právě k nám. Musím si dát tu práci a vytvořit strukturovaný životopis, který opravdu funguje.